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	<title>Systemische Beratung - Gudacker und Partner</title>
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	<description>Gudacker Und Partner Systemische Beratung</description>
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		<title>Literaturhinweise auf weitere Literatur und DVD&#8217;s</title>
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		<pubDate>Sun, 02 Oct 2011 14:27:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>SPGB Admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Literaturhinweise]]></category>

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		<description><![CDATA[Auf dieser Seite möchte wir Ihnen weitere Hinweise auf interessante Literatur und DVD&#8217;s geben. (Diese Liste ist aktuell in Bearbeitung und steht in Kürze zur Verfügung) &#160;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Auf dieser Seite möchte wir Ihnen weitere Hinweise auf interessante Literatur und DVD&#8217;s geben.</p>
<p>(Diese Liste ist aktuell in Bearbeitung und steht in Kürze zur Verfügung)</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Content title of menu level 2</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Sep 2011 08:28:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>SPGB Admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[This is the content belong to Submenu 2 example menu, so you MUST assign it to submenu 2 example category]]></description>
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		<title>Title of coontent</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Sep 2011 08:15:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>SPGB Admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[This is the content belong to Submenu 1 example menu, so you MUST assign it to submenu 1 example category]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>This is the content belong to <strong>Submenu 1 exampl</strong>e menu, so you <strong>MUST</strong> assign it to <strong>submenu 1 example</strong> category</p>
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		<title>News</title>
		<link>http://sbgp.de/news</link>
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		<pubDate>Sat, 10 Sep 2011 02:14:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>SPGB Admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>

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		<description><![CDATA[Auf dieser Seite möchten wir auf aktuelle Veränderungen hinweisen. Schauen Sie hin und wieder mal vorbei, um über Veränderungen auf unserer Homepage informiert zu sein. Aktuelle Änderungen: Die Seminartermine für 2012 stehen fest. Das Seminardesign für das Seminar Strategien effizient &#8230; <a href="http://sbgp.de/news">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Auf dieser Seite möchten wir auf aktuelle Veränderungen hinweisen. Schauen Sie hin und wieder mal vorbei, um über Veränderungen auf unserer Homepage informiert zu sein.</p>
<p>Aktuelle Änderungen:</p>
<ul>
<li>Die Seminartermine für 2012 stehen fest.</li>
<li>Das Seminardesign für das Seminar <strong><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-beratung/sem-strategie">Strategien effizient entwickeln bzw. weiterentwickeln</a> </strong>(Strategieentwicklung) wurde neu gestaltet.</li>
<li style="text-align: left;">Neue Seite zu unserem Angebot Seminar<strong><a href="http://sbgp.de/content/seminare/seminare-pm-seminare/seminar-agiles-pm">Agiles Projektmanagement mir SCRUM</a> </strong></li>
<li>Neue Seite zu unserem Angebot Seminar <a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-social-skills/seminar-zeit"><strong>Das neue Zeit- und Selbstmanagement</strong></a></li>
<li>Neue Seiten mit Beispielen der <a href="http://sbgp.de/content/projekt-mgmt/pm-videos"><strong>PM-Videos</strong></a> unserer Reihe Videos zum Projektmanagement.</li>
<li>Unsere Internetauftritt hat ein neues Design. Mögliche Fehler bitten wir zu entschuldigen. Wir werden diese in Kürze beheben.</li>
</ul>
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		</item>
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		<title>Unsere Extras</title>
		<link>http://sbgp.de/unsere-extras-2</link>
		<comments>http://sbgp.de/unsere-extras-2#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Sep 2011 08:05:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>SPGB Admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Extras]]></category>

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		<description><![CDATA[Wir möchten, dass Sie vom Besuch dieser Webpräsentation profitieren. Deshalb stellen wir Ihnen unter hier unter Extras verschiedenste Informationen zur Verfügung. Links Hier haben wir nur ganz wenige Verweise auf andere Webseiten vorgenommen. Bitte verzeihen Sie, wenn Verweise nicht mehr &#8230; <a href="http://sbgp.de/unsere-extras-2">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wir möchten, dass Sie vom Besuch dieser Webpräsentation profitieren. Deshalb stellen wir Ihnen unter hier unter <strong>Extras</strong> verschiedenste Informationen zur Verfügung.</p>
<p><strong><a href="http://sbgp.de/content/extras/links">Links</a><br />
</strong>Hier haben wir nur ganz wenige Verweise auf andere Webseiten vorgenommen. Bitte verzeihen Sie, wenn Verweise nicht mehr aktuell sein sollten.</p>
<p><strong><a href="http://sbgp.de/content/extras/literatur">Literatur zum Change-Management und systemischen Organisationsberatung</a><br />
</strong>Literatur zu diesen Themenbereich haben wir hier direkt aufgeführt.</p>
<p><strong><a href="http://sbgp.de/content/extras/pm-literatur">Literatur zum Projektmanagement</a><br />
</strong>Hier finden Sie einige Literaturhinweise zum Projektmanagement.</p>
<p><a href="http://sbgp.de/content/extras/downloads"><strong>Downloads</strong></a><br />
Aufsätze, Flyer zu unseren Angeboten können Sie hier einfach wieder finden.</p>
<p><a href="http://sbgp.de/content/extras/literatur1"><strong>Literaturhinweise weitere </strong></a><br />
Auf dieser Seite möchten wir Ihnen weitere Hinweise auf interessante Literatur und DVD’s geben.</p>
<p><strong>Hinweis<br />
</strong>Für Ihre Anregungen und Ihr Feedback sind wir Ihnen dankbar. Bitte haben Sie aber Verständnis, wenn wir für Aktualisierungen etwas mehr Zeit benötigen.</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Übersicht über unser Angebot an Seminaren und Ausbildungen</title>
		<link>http://sbgp.de/ubersicht-uber-unser-angebot-an-seminaren-und-ausbildungen-2</link>
		<comments>http://sbgp.de/ubersicht-uber-unser-angebot-an-seminaren-und-ausbildungen-2#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Sep 2011 08:02:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>SPGB Admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Seminare]]></category>

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		<description><![CDATA[Beratung: Seminare zur erfolgreichen Beratung Ausbildung zur systemischen Beratung Ausbildungen und Seminare zum Coaching Systemische Strategieentwicklung Systemisches Change-Management Projektmanagement: Grundlagen Projektmanagement Moderation und Präsentation für Projektleiter Projekte souverän führen Der Projektleiter als Führungskraft Coaching und Beratung für Projektleiter Krisenmanagement in &#8230; <a href="http://sbgp.de/ubersicht-uber-unser-angebot-an-seminaren-und-ausbildungen-2">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h4>Beratung:</h4>
<ul>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-beratung/sem-sys-ber">Seminare zur erfolgreichen Beratung</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-beratung/ausb-sys-berat">Ausbildung zur systemischen Beratung</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-funhrung/sem-coaching">Ausbildungen und Seminare zum Coaching</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-beratung/sem-strategie">Systemische Strategieentwicklung</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-beratung/ausb-change-mg">Systemisches Change-Management</a></li>
</ul>
<h4>Projektmanagement:</h4>
<ul>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/seminare-pm-seminare/pm-grundlagen">Grundlagen Projektmanagement</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-social-skills/moderation">Moderation und Präsentation für Projektleiter </a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/seminare-pm-seminare/sem-system-pm">Projekte souverän führen</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-funhrung/pm-fur-fk">Der Projektleiter als Führungskraft</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/seminare-pm-seminare/pm-coaching-seminare-pm-seminare">Coaching und Beratung für Projektleiter</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/seminare-pm-seminare/krisen-mgmt">Krisenmanagement in Projekten</a></li>
</ul>
<h4>Führungskräfte:</h4>
<ul>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-funhrung/system-fuhrung">Erfolgreiche Führung</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-funhrung/sem-coaching">Coaching für Führungskräfte</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/seminare-pm-seminare/pm-fuhrung">Grundlagen des Projektmanagements für Führungskräfte</a></li>
</ul>
<h4>Allgemeine Fähigkeiten (social skills):</h4>
<ul>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-social-skills/social-skills-man">Seminar Interpersonal Skills</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-social-skills/sem-verhandlung">Seminar Verhandlungstechnik</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-social-skills/konfliktmgmt">Seminar Konfliktmanagement</a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-social-skills/moderation">Seminar Präsentation, Moderation und Leitung von Workshops und Meetings </a></li>
<li><a href="http://sbgp.de/content/seminare/sem-social-skills/seminar-zeit">Seminar zum neuen Zeit- und Selbstmanagement</a></li>
</ul>
<p>Für die Ausbildung systemische Organisationsberatung und Ausbildung systemisches Coaching (je 6 mal 4 Tage) verweisen wir auf unseren Partner WIBK. (siehe unter Extras)</p>
<p>Die meisten Seminare finden sowohl als firmeninterne als auch als offene Veranstaltungen statt. Gerne gestalten wir mit Ihnen zusammen ein auf Ihr Unternehmen ausgerichtetes individuelles Seminar oder eine spezifisch auf Ihre Belange zugeschnittene Ausbildung.</p>
<p>Informationen zur unserer <a href="http://sbgp.de/content/seminare/seminardesign">Seminargestaltung</a> finden hier.</p>
<p><a href="http://sbgp.de/content/seminare/buchung-sem">Zur Buchung von Seminaren</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Aspekte der systemischen Beratung</title>
		<link>http://sbgp.de/test</link>
		<comments>http://sbgp.de/test#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Sep 2011 07:47:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>SPGB Admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Beratung]]></category>

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		<description><![CDATA[Systemische Beratung bedeutet, bei Problemen oder Veränderungen eine umfassendere Sicht der Situation zu gewinnen. Unternehmen sind offene Systeme. In ihnen bestehen Abhängigkeiten zwischen den Systemteilen und der Systemumwelt. Unternehmen sind soziale Systeme, die durch Entscheidungen und Handlungen von Menschen gekennzeichnet &#8230; <a href="http://sbgp.de/test">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Systemische Beratung</strong> bedeutet, bei Problemen oder Veränderungen eine umfassendere Sicht der Situation zu gewinnen. Unternehmen sind offene Systeme. In ihnen bestehen Abhängigkeiten zwischen den Systemteilen und der Systemumwelt. Unternehmen sind soziale Systeme, die durch Entscheidungen und Handlungen von Menschen gekennzeichnet sind.<br />
Probleme in einem Unternehmen, einer Abteilung oder einem Team sind grundsätzlich auch im Zusammenhang mit den jeweiligen <strong>sozialen Systemen</strong> zu sehen. D. h. es geht darum, <strong>das gesamte soziale System</strong> daraufhin zu analysieren, welche Faktoren das Problem hervorbringen oder verstärken. Nur durch die Veränderung bei den Ursachen kann erreicht werden, dass echte Erfolge erzielt werden können.</p>
<p><strong>Die wesentlichen Fragen sind:</strong></p>
<ul>
<li>Woran liegt es genau?</li>
<li>Was kann man konkret tun?</li>
<li>Was könnten die Auswirkungen des Handelns sein?</li>
</ul>
<p><strong>Was kennzeichnet den systemischen Beratungsansatz?</strong></p>
<p>Der <strong>systemische Beratungsansatz</strong> berücksichtigt die Bestimmungsfaktoren für das Handeln von Menschen in sozialen Systemen und die sachlichen Problemstellungen des Systems im Unternehmen, in der Abteilung oder im Team.</p>
<p>Konzepte und Methoden der klassischen Beratung werden um die Sichtweisen und Methoden der <strong>systemischen Beratung</strong> erweitert. Sie erhalten eine Beratung, die auf einer zielgerichteten Diagnose aufbaut und mögliche Auswirkungen im sozialen System umfassend berücksichtigt. Unsere Interventionskonzepte bieten eine größere Basis und damit mehr Ansatzpunkte für erfolgreiche Veränderungen.</p>
<p>Die höhere Effektivität unserer Beratung basiert somit auf der Kombination einer fundierten Diagnose, einer gezielten Auswahl möglicher Veränderungsmaßnahmen und auf einem klar strukturiertem Vorgehen.</p>
<p>Weitere Details finden Sie auf der folgenden Seite<a href="http://sbgp.de/content/beratung/vorgehensweise"> <strong>Beratungsansatz</strong>.</a></p>
<p>Zu folgenden Themen finden Sie weitere Informationen auf unseren Internetseiten:</p>
<ul>
<li><strong><a href="http://sbgp.de/content/beratung/change-mgmt">Change-Management</a></strong></li>
<li><strong><a href="http://sbgp.de/content/beratung/strategie">Strategieentwicklung</a></strong></li>
<li><strong><a href="http://sbgp.de/content/beratung/ma-pmi">Post Merger Integration</a></strong></li>
<li><strong><a href="http://sbgp.de/content/beratung/werte">Unternehmenswerte</a></strong></li>
<li><strong><a href="http://sbgp.de/content/beratung/workshops">Durchführung verschiedener Workshops </a></strong></li>
</ul>
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		</item>
		<item>
		<title>Anbieter dieser Internetpräsentation:</title>
		<link>http://sbgp.de/anbieter-dieser-internetprasentation</link>
		<comments>http://sbgp.de/anbieter-dieser-internetprasentation#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Sep 2011 07:30:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>SPGB Admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Impressum]]></category>

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		<description><![CDATA[GUDACKER UND PARTNER SYSTEMISCHE BERATUNG Martin Gudacker Am Hasensprung 31 D-60437 Frankfurt am Main Tel:  069 &#8211; 95 05 93 45 Fax.: 069 &#8211; 50 93 01 44 Handy: 0177 &#8211; 660 56 57 Redaktion: Martin Gudacker Webmaster: Martin Gudacker Email: &#8230; <a href="http://sbgp.de/anbieter-dieser-internetprasentation">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>GUDACKER UND PARTNER<br />
SYSTEMISCHE BERATUNG<br />
Martin Gudacker<br />
Am Hasensprung 31<br />
D-60437 Frankfurt am Main</p>
<p>Tel:  069 &#8211; 95 05 93 45<br />
Fax.: 069 &#8211; 50 93 01 44<br />
Handy: 0177 &#8211; 660 56 57</p>
<p><strong>Redaktion:</strong></p>
<p>Martin Gudacker<strong></strong></p>
<p>Webmaster:</p>
<p>Martin Gudacker <strong></strong></p>
<p>Email:</p>
<p><strong>Webbetreuung@SBGP.de</strong></p>
<p>Rechtliche Hinweise</p>
<p>Wir sind um Richtigkeit und Aktualität der im Internet präsentierten Inhalte bemüht. Trotzdem ist es möglich, dass Fehler und Unklarheiten auftreten können. Wir übernehmen deshalb keine Gewähr für die Aktualität, Richtigkeit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Für Schäden materieller und immaterieller Art, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der angebotenen Informationen oder durch die Nutzung fehlerhafter oder unvollständiger Informationen unmittelbar oder mittelbar verursacht werden, haften wir nicht.</p>
<p>Wir behalten uns vor, Teile der Internetpräsentation oder das gesamte Angebot ohne gesonderte Ankündigung zu verändern, zu ergänzen, zu löschen oder die Veröffentlichung zeitweise oder endgültig einzustellen.</p>
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		<title>Allgemeine Geschäftsbedingungen für Seminare</title>
		<link>http://sbgp.de/allgemeine-geschaftsbedingungen-fur-seminare</link>
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		<pubDate>Thu, 01 Sep 2011 07:01:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>SPGB Admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[AGB]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sbgp.de/?p=197</guid>
		<description><![CDATA[Anmeldung Anmeldungen müssen schriftlich (per E-Mail, Post, Telefax) erfolgen. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Bestätigung Wir senden nach erfolgter Bestellung durch den Auftraggeber eine schriftliche Auftragsbestätigung zu. Soweit sich nachfolgend nichts anderes ergibt, ist die Seminarteilnahme verbindlich, &#8230; <a href="http://sbgp.de/allgemeine-geschaftsbedingungen-fur-seminare">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Anmeldung</strong><br />
Anmeldungen müssen schriftlich (per E-Mail, Post, Telefax) erfolgen. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.</p>
<p><strong>Bestätigung</strong><br />
Wir senden nach erfolgter Bestellung durch den Auftraggeber eine schriftliche Auftragsbestätigung zu. Soweit sich nachfolgend nichts anderes ergibt, ist die Seminarteilnahme verbindlich, sobald sie von uns bestätigt wurde.</p>
<p><strong>Absagen</strong><br />
Ein Rücktritt von Anmeldungen ist kostenfrei möglich, soweit die Absage 10 Tage vor Seminarbeginn bei uns eingeht. Im Falle einer späteren Absage stellen wir die volle Seminargebühr in Rechnung. In diesem Fall kann das Seminar zu einem späteren Termin innerhalb von 6 Monaten kostenlos nachgeholt werden.<br />
Wir behalten uns das Recht vor, aus organisatorischen Gründen (z. B. bei zu geringer Teilnehmerzahl, Ausfall des Referenten, höherer Gewalt o. ä.) auch nach erfolgter Teilnahmebestätigung, jedoch spätestens 4 Tage vor Seminarbeginn, die Durchführung der Seminarleistung zu verschieben oder abzusagen. Die betreffenden Auftraggeber / Teilnehmer werden umgehend informiert. Bereits bezahlte Gebühren werden dann zurückerstattet oder es wird ein Alternativtermin angeboten.<br />
Weitergehende Ansprüche seitens des Teilnehmers oder Bestellers (auch ein Ersatz von Reise-, Storno- oder Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall) bestehen nicht.</p>
<p><strong>Seminarabweichungen</strong><br />
Wir behalten uns vor, Seminarinhalte zu ändern und u. U. Terminverschiebungen vorzunehmen.</p>
<p><strong>Seminargebühren<br />
</strong>Seminargebühren sind immer nach Erhalt der Rechnung sofort und ohne Abzug fällig. Die Rechnungsstellung erfolgt bei öffentlichen Seminaren eine Woche vor Seminarbeginn. Alle Preise verstehen sich zuzüglich der zum Zeitpunkt der Leistungserbringung gültigen Mehrwertsteuer. Eventuell vorhandene Umsatzsteuerbefreiungen sind uns vorher mitzuteilen.</p>
<p><strong>Copyright<br />
</strong>Alle Rechte, auch die der Übersetzung, des Nachdrucks und der Vervielfältigung der Seminarunterlagen oder von Teilen daraus, bleiben uns vorbehalten. Kein Teil der Unterlagen darf ohne unsere schriftliche Genehmigung in irgendeiner Form, auch nicht für Zwecke der Unterrichtsgestaltung, reproduziert, insbesondere unter Verwendung elektronischer Systeme verarbeitet, verbreitet, vervielfältigt oder zu öffentlichen Wiedergaben benutzt werden.</p>
<p><strong>Haftung und Schadensersatz</strong><br />
Alle Seminare werden von uns mit größtmöglicher Sorgfalt vorbereitet und durchgeführt. Eine Haftung ist ausgeschlossen, soweit nicht bei Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit zwingend gehaftet wird.</p>
<p><strong>Eingetragene Warenzeichen</strong><br />
Wir übernehmen keine Gewähr dafür, dass von uns erwähnten Produkte, Verfahren und sonstige Namen frei von Schutzrechten Dritter sind.</p>
<p><strong>Sonstiges</strong><br />
Auf das Vertragsverhältnis und seine Durchführung findet ausschließlich das Recht der Bundesrepublik Deutschland Anwendung.</p>
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		<title>Unser Leitbild</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Sep 2011 06:57:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>SPGB Admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Unser Leitbild]]></category>

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		<description><![CDATA[Ausrichtung: Wir sind davon überzeugt, dass es möglich ist, berufliche Arbeit mit mehr Effizienz und geringeren Reibungsverlusten zu erbringen, als dies heute die Regel ist. Durch unsere Arbeit möchten wir dazu beitragen, Reibungsverluste zu verringern, dafür die Arbeitseffizienz und gleichzeitig &#8230; <a href="http://sbgp.de/unser-leitbild">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Ausrichtung:</strong></p>
<p>Wir sind davon überzeugt, dass es möglich ist, berufliche Arbeit mit mehr Effizienz und geringeren Reibungsverlusten zu erbringen, als dies heute die Regel ist. Durch unsere Arbeit möchten wir dazu beitragen, Reibungsverluste zu verringern, dafür die Arbeitseffizienz und gleichzeitig die Zufriedenheit der in der Arbeit beschäftigten Menschen zu erhöhen.</p>
<p><strong>Qualität: </strong></p>
<p>Wir möchten jederzeit das Gefühl und die Bestätigung bekommen, dass das was wir tun, auch genau das ist, was unsere Kunden brauchen und dass unsere Beratung, unsere Trainings und unser Coaching sehr effizient ist.</p>
<p><strong>Kundennutzen:</strong></p>
<p>Wir möchten erreichen, dass unsere Kunden das umsetzen und erreichen, was sie sich vorgenommen haben. Wir möchten anderen Menschen weiterhelfen, damit sie ihre Ziele erreichen und mithelfen, dass sie bei ihrer Weiterentwicklung vorankommen. Wir möchten, dass unsere Kunden genügend Handlungsalternativen zur Verfügung haben.</p>
<p><strong>Multiplikation des Nutzens für alle: </strong></p>
<p>Wir möchten, das mehr Menschen Coaching und Beratung selbst anwenden können, um dies auch in ihren Bereichen erfolgreich für andere Menschen durchzuführen. Hierfür sind wir mit anderen in einem gemeinsamen Beratungsunternehmen / Beratungsnetzwerk tätig.</p>
<p><strong>Autonomie des Kunden: </strong></p>
<p>Wir möchten, dass unsere Kunden die Wahlfreiheit darüber haben, selbst zu entscheiden, was sie mit uns durchführen, was sie annehmen und was sie umsetzen möchten.</p>
<p><strong>Spaß und Arbeit:</strong></p>
<p>Wir möchten, dass unsere Kunden und uns die Beratung und alles was dazugehört Spaß macht und dass es für alle interessant ist.</p>
<p><strong>Weiterentwicklung und Professionalität: </strong></p>
<p>Wir erweitern unser Wissen und bauen unsere Fähigkeiten in unserem Tätigkeitsbereich ständig aus. Wir bemühen uns, unserer Professionalität ständig weiter zu steigern.</p>
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